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Aiuto le aziende gli enti ad incrementare efficienza e profitti attraverso il controllo dei costi. La focalizzazione è sui costi generali dove, per esperienza, sappiamo che ci possono essere margini interessanti di miglioramento non sempre evidenti. Non agiamo a titolo fiduciario,ma analizziamo a fondo, con il cliente, i costi di approvvigionamento. Il tutto con un pricing particolare basato su una “performance fee” e nessun costo fatturato per la fase di analisi e di elaborazione del potenziale piano di intervento sottoposto al cliente per discussione, modifica e decisione.

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